Niet alleen in de hoogwaardige technologie gaan ontwikkelingen snel. Ook de softwareontwikkeling maakt een stormachtige ontwikkeling door. Veel bedrijven en organisaties hebben moeite om de ontwikkeling van software binnen de bandbreedtes van oorspronkelijke afspraken over budget en doorlooptijd te houden. Sommige geleerden schatten zelfs dat 50% van de ontwikkelingen van software fout gaat. De traditionele watervalmethode raakt achterhaald. Bedrijven en gebruikers vragen om flexibele, schaalbare en modulaire softwareoplossingen die kunnen inspelen op snel wijzigende omstandigheden en processen.

Tegenwoordig is het SaaS, iteratief, agile en cloud wat de klok slaat. Dat zorgt ervoor dat pure maatwerk ontwikkeltrajecten niet altijd meer nodig zijn, ook niet voor complexe automatiseringsuitdagingen. Tegelijkertijd blijft het nodig om veel tijd en energie te steken in het formuleren van realistische functionele eisen van een softwaresysteem. Wat wil je ermee, wat moet het kunnen en wie moeten er mee werken? De markt wordt namelijk overspoeld door schaalbare en modulaire (standaard)oplossingen die naar wens zijn in te richten en waar volgens leveranciers alles mee valt te automatiseren. Eerst een eisen- en wensenpakket samenstellen en team van gebruikers en beslissers samenstellen voordat je een marktverkenning gaat doen, is ons devies.

Binnen de Agile ontwikkelmethoden willen we een methode uitlichten: de Lean ontwikkelmethode. Deze methode wint aan populariteit in het bedrijfsleven en bij de overheid vanwege de aandacht voor verspilling en de focus op ontwikkeling in teamverband. De Lean ontwikkelmethode legt verantwoordelijkheid bij de teams als geheel en wakkert betrokkenheid en enthousiasme aan. Belangrijke succesfactoren voor software als eindproduct. Mensen die met de software moeten werken zitten in de teams en draaien mee aan de knoppen.

Alles wat geen waarde toevoegt voor de klant of gebruiker wordt gezien als verspilling. Zoals: onduidelijke requirements, bureaucratie en langzame interne communicatie, te weinig tests, onnodige code en functionaliteit.

Veel bedrijven en overheden maken meer en meer gebruik van standaard softwarepakketten en –modules om hun processen te ondersteunen, zowel open source als closed source. Agile ontwikkelprocessen zijn ook uitstekend toe te passen op ontwikkelprocessen waarbij van standaard softwarecomponenten gebruik wordt gemaakt. Complete bedrijfsprocessen kunnen zo met behulp van standaard software ingericht worden. Tegenwoordig bieden die componenten allerlei mogelijkheden om op maat ingericht te worden. Door softwareontwikkeling op basis van standaard software met een agile methode aan te pakken, besparen bedrijven kosten en tijd. Ze zien veel sneller resultaat en kunnen zo beter op actuele ontwikkelingen en veranderingen inspelen.

Door selfserviceportalen zijn huurders, woningzoekenden, aannemers, opzichters en toezichthouders in staat online zelf allerlei zaken te regelen. Daarmee kunnen we corporaties helpen hun processen efficiënter in te richten. Samen met uw medewerkers, ontwikkelaars en huurders kunnen we in een efficiënt ontwikkelproces een optimale inrichting van de software realiseren.